25 indicateurs de performance industrielle pour les unités
- Utilisation du produit: production d'huile de soja
- Capacité de production: 10T/jour - 100T/jour des usines de traitement du pétrole
- Tension: 220V/380V/440V
- Puissance (W): 15kw
- Dimension (L*W*H): 5432*2636*2345
- Poids: 850 KG
- Matière première: Oléagineux
- Application: Ligne de production d'huile
- Capacité: 1-1000 tonnes/jour
- Avantage: Économie d'énergie
- Délai de livraison: 30-60 jours
- Surface nécessaire: Capacité
Selon le type de recherche de performance industrielle, l'entreprise peut puiser dans un certain nombre d'indicateurs qualitatifs et quantitatifs, en voici 25 : Le taux de rendement global (TRG) mesure la performance de l'appareil productif dans son ensemble. Taux de rendement global = taux de marche x taux d'efficacité x taux
Afin de maximiser la productivité, toute entreprise a besoin d'un plan de production solide. Toutefois, une planification efficace est un processus complexe, qui couvre un large éventail d'activités ayant pour objet de faire en sorte que les matières, l'équipement et les ressources humaines soient disponibles au moment et à l'endroit où ils sont nécessaires.
Top 10 des modèles de rapports de production avec
- Utilisation: huile de soja
- Capacité de production: 1tpj
- Tension: 220 V
- Dimension (longueur x largeur x hauteur): 800*900*1050
- Poids: 550KG
- Composants principaux: moteur, roulement
- Nom de l'huile: Petite presse à huile d'arachide, vente chaude, prix usine
- Clé de mot: Petite presse à huile d'arachide machine
- Fonction: Presse à huile hydraulique
- Matière première: acier inoxydable
- Taux d'huile: 45 %-60 %
- Méthode de pressage: Hydraulique
Modèle 1 : Modèle PowerPoint de rapport de production mensuel. Cet ensemble fournit une vue globale des mesures de production mensuelles dans divers secteurs. Cela commence par un rapport mensuel de production d'une campagne vidéo pour le client.
Une réduction des coûts Grâce à la solution GPAO Sage, vous réussissez à réduire de 10% au moins, le coût de production sur une durée de 6 mois. Une limitation du stock Le logiciel GPAO Sage, vous offre une meilleure anticipation. Ainsi, vous parvenez à diminuer de 20 à 30% vos stocks. La satisfaction des clients
Comment optimiser les flux de production en usine avec le Lean
- Utilisation du produit: production d'huile de soja
- Tension: 380 V/440 V
- Puissance (W): 20-50KW
- Dimension (L*W*H): 1900*1200*1600mm
- Poids: 500KG
- Principaux pays d'exportation: Asie, Afrique, Amérique latine, Malaisie...
- Packaging: Récipient en verre, Récipient en plastique
- Qualité: première qualité
- Huile raffinée: 1ère qualité
- Teneur en huile: 35 %-48 %
- graisse: 40~60,7
- protéines: 20~37,2
- phosphlipide: 1,25~1,75
- saccharides: 5~15
- Type de raffinage: raffinage d'huile de graines brutes
En plus de la mise en place de ces outils, l'optimisation des flux de production dans une usine passe par l'optimisation d'autres aspects de l'entreprise. Les flux de production d'une usine sont directement connectés à la logistique de production, qui englobe la gestion des processus de stockage et le mouvement des matériaux dans l.
La gestion de la production consiste à s'assurer que la quantité correcte de produits de haute qualité est fabriquée pour répondre aux besoins des consommateurs au coût le plus bas possible. Dans un contexte de fabrication, la gestion des opérations consiste à utiliser les principes de l'entreprise pour s'assurer que les ressources sont.
Arrêt d'usine : 7 façons de réduire les coûts de maintenance
- Utilisation: huile de soja
- Capacité de production: 100TPD
- Tension: 220 v/380 v
- Dimension (L*W*H): Voir les informations détaillées
- Poids: 5000 KG
- Composants principaux: moteur, récipient sous pression, PLC
- Type d'huile: huile de cuisson
- Certification: ISO, CE
- Avantage: Rendement élevé en huile
- br/> br/>Service après-vente: Support en ligne
- Article: Extracteur d'huile industriel
- Fonction: Production d'huile alimentaire
- Avantage 2: Économie d'énergie Faible gaspillage
- Qualité: Haut niveau
- Couleur de la machine: Blanc\Personnalisé
7 façons de réduire les coûts : 1. Une bonne préparation : Les arrêts doivent être minutieusement détaillés pour être exécutés. La collecte d'informations sur les articles en stock (joints, brides, robinets et pompes), le personnel, la formation, la certification, les garanties et les activités à effectuer sont essentiels.
évaluer le poids des services partenaires de la production, notamment la maintenance ; préconiser des stratégies de réduction des charges de ces services ; réviser les temps opératoires (un gain de 10 %, 27 h au lieu de 30 h, augmenterait la marge de 321 % !) ; et même prévoir la rentabilité d'un investissement futur.
- Comment réduire les coûts totaux de production ?
- Pour réduire les coûts totaux de production, il paraît judicieux de commencer par la chaîne de production, souvent source de multiples dysfonctionnements. Identifier les gaspillages, les irrégularités de production et les excès, appelés respectivement muda, mura et muri est essentiel pour pouvoir ensuite les éliminer efficacement.
- Comment réduire les coûts de production de votre entreprise ou usine ?
- En plus de l'essence, du pétrole et du charbon pouvant également faire partie des matières premières, le chauffage des locaux, les systèmes de refroidissement central et l'éclairage de sécurité doivent être ajoutés aux coûts de production de votre entreprise ou usine. 2. Optimisez votre chaine de production
- Comment améliorer la productivité d'un manager ?
- Augmentez la productivité en optimisant les compétences de gestion de vos managers. En réduisant le taux de variance au point d'exécution, vous améliorerez directement votre rendement ainsi que la motivation de vos employés, ce qui augmentera également la productivité. 3. Réduire le délai d'exécution
- Qu'est-ce que le coût de production ?
- Le coût de production, aussi appelé coût opératoire, permet de déterminer le prix d'un produit fini ou semi-fini, en prenant en compte toutes les charges liées à sa fabrication. Le calcul du coût de production d'un produit est une étape clé pour une entreprise, car il lui permet d'évaluer les dépenses à réaliser pour produire un bien ou un service.
