25 indicateurs de performance industrielle pour les unités
- Utilisation du produit: production d'huile de soja
- Capacité de production: 160 kg/h
- Tension: 220 V/380 V
- Dimension (L*W*H): 3750*850*1990MM
- Poids: 310
- Composants principaux: Autres
- Type d'huile: Presse à huile multifonctionnelle
- Matière première: Pétrole brut
- Application: Ligne de production de pétrole
- Matériau: Acier inoxydable SS304/316
- Fonction: Raffinage du pétrole
- Avantage: Opération simple
- Couleur: Demande du client
- Durée de cycle: 2,5 h
- Temps de travail: 24 heures
Selon le type de recherche de performance industrielle, l'entreprise peut puiser dans un certain nombre d'indicateurs qualitatifs et quantitatifs, en voici 25 : Le taux de rendement global (TRG) mesure la performance de l'appareil productif dans son ensemble. Taux de rendement global = taux de marche x taux d'efficacité x taux
Les 11 meilleures stratégies pour augmenter la capacité de production dans l'industrie manufacturière. Appliquez les conseils suivants, qui ont fait leurs preuves, pour améliorer le rendement de votre entreprise au long terme : 1. Comprendre les limites de votre usine/opérations.
Comment optimiser les flux de production en usine avec le Lean
- Utilisation: huile de soja
- Capacité de production: 10T/jour - 100T/jour
- Numéro de modèle: RF50
- Tension: 400/380/220 V
- Puissance (W): 60 KW
- Dimension (L*W*H): 17*13 *12 mètres
- Poids: 9600kg
- Énergie: Électricité/eau/vapeur
- Matière première: Tournesol/soja/son de riz/soja/coton/maïs
- Capacité: 2-3000TPD
- Certificat: ISO&BV& CE
- Fonctionnement: Opération facile
- Couleur: Selon les clients
En plus de la mise en place de ces outils, l'optimisation des flux de production dans une usine passe par l'optimisation d'autres aspects de l'entreprise. Les flux de production d'une usine sont directement connectés à la logistique de production, qui englobe la gestion des processus de stockage et le mouvement des matériaux dans l.
Ce billet de blog vous guidera à travers les étapes essentielles pour établir un système solide de planification et de programmation de la maintenance dans votre usine. Étape 1: réaliser un audit de l'usine. Avant de pouvoir élaborer un plan de maintenance, il est crucial de connaître l'état actuel de vos actifs.
Industriels, quelles méthodes adopter pour optimiser votre
- Utilisation du produit: production d'huile de soja
- Capacité de production: 1TPD/2TPD/3TPD/5TPD
- Tension: 220 v/380 v
- Dimension (L*W*H): 2600X1200X2200
- Poids: 650 kg ~ 1 500 kg, selon la capacité
- Composants principaux: moteur, pompe
- Type d'huile: huile de cuisson
- MOQ: 1 jeu
- Nom: Usine de traitement d'huile comestible
- Port: qingdao
- Emballage: conteneur
- Mots clés: machine de raffinage
- Couleur: acier inoxydable
- Convient pour: diverses cultures oléagineuses
- Matériau: acier inoxydable/acier au carbone
- Capacité: 1TPD/ 2PTD/3TPD/5TPD
- Service après garantie: support technique vidéo, support en ligne
- Service après-vente fourni: installation, mise en service et formation sur le terrain, service de réparation et de maintenance sur le terrain, support technique vidéo, support en ligne
Une réduction des coûts Grâce à la solution GPAO Sage, vous réussissez à réduire de 10% au moins, le coût de production sur une durée de 6 mois. Une limitation du stock Le logiciel GPAO Sage, vous offre une meilleure anticipation. Ainsi, vous parvenez à diminuer de 20 à 30% vos stocks. La satisfaction des clients
évaluer le poids des services partenaires de la production, notamment la maintenance ; préconiser des stratégies de réduction des charges de ces services ; réviser les temps opératoires (un gain de 10 %, 27 h au lieu de 30 h, augmenterait la marge de 321 % !) ; et même prévoir la rentabilité d'un investissement futur.
Gestion de la production dans l'usine moderne - Tulip
- Utilisation: huile de soja
- Capacité de production: 10T-5000TPD
- Numéro de modèle: QIE FIRST
- Tension: 220 V/380 V/440 V
- Puissance (W): 10kw-50kw
- Dimension (L*W*H): 2500 mm*2000mm*3000mm
- Poids: 2T-20T
- Certification: ISO,CE, BV ,TR-CU
- Nom: Expulseur d'huile de tournesol
- Matériaux: Acier au carbone Q235 et SS304
- Consommation d'eau: ≤ 0,3 t/t Tournesol
- Consommation d'énergie: ≤ 12kwh/t Tournesol
- Personnels d'exploitation: 2-3
- Eau de circulation Performance de l'eau de refroidissement: 150 M3/H
- Type de fournisseur: Fabricant
- Type de fournisseur: Fabricant
- Produit fini: Huile de cuisson de qualité 1
La gestion de la production consiste à s'assurer que la quantité correcte de produits de haute qualité est fabriquée pour répondre aux besoins des consommateurs au coût le plus bas possible. Dans un contexte de fabrication, la gestion des opérations consiste à utiliser les principes de l'entreprise pour s'assurer que les ressources sont.
Lorsqu'il est correctement mis en œuvre, le plan de production sert de guide complet que l'organisation doit suivre tout au long du processus de fabrication. Le plan de production d'une entreprise est un document unique qui sert de plan directeur pour le processus de fabrication et qui contient tous les détails du processus de production.
- Comment réduire les coûts totaux de production ?
- Pour réduire les coûts totaux de production, il paraît judicieux de commencer par la chaîne de production, souvent source de multiples dysfonctionnements. Identifier les gaspillages, les irrégularités de production et les excès, appelés respectivement muda, mura et muri est essentiel pour pouvoir ensuite les éliminer efficacement.
- Comment réduire les coûts de production de votre entreprise ou usine ?
- En plus de l'essence, du pétrole et du charbon pouvant également faire partie des matières premières, le chauffage des locaux, les systèmes de refroidissement central et l'éclairage de sécurité doivent être ajoutés aux coûts de production de votre entreprise ou usine. 2. Optimisez votre chaine de production
- Comment réduire les coûts et améliorer la qualité des produits ?
- Dans ce contexte, il est recommandé de réduire les coûts et d'améliorer la qualité des produits. Voici quelques conseils avisés pour vous aider faire des économies en mettant en place des méthodes de Lean Management.
